İyi Olduğunuz Şeylerden Çıkma Cesareti

Yakın zamanda, WeMed Medical'in Kurucu Ortağı ve CEO'su Bay Yang He, WeiMing Bilim ve Teknoloji İnovasyon Kampının ilk girişimcilik açık kursuna katıldı. Bay Yang'ın kendi deneyimlerine dayanarak, girişimcilerin bakış açısından, Pekin Üniversitesi öğrencileriyle 0'dan 1'e kadar bir iş kurma süreci hakkında iletişim kurdu.

2014 yılında iş ortağı ile birlikte WeMed Medikal'i kurmuş ve şirket giderek küçük bir işletmeden günümüz ölçeğine doğru büyümüştür. Ana iş, Dijital Çıkarma Anjiyografi Sistemi, Mobil DSA Sistemi, Mobil C kollu X-ray Makinesi ve Girişimsel Robotun tam çözümlerini sağlamaktır. Şirket, yüzde 80'i buluş patenti olan 100'den fazla patente sahip bir sert teknoloji kuruluşudur. Her yıl onlarca patent oranında ilerlemeye devam ediyor.

WeMed kollarını bütünsel bir çözüm haline getirmek için burada düşünme süreci iki ana çizgiyi takip eder:

Birincisi, ürünler etrafındaki rekabet, giderek entegre çözümler etrafında rekabete dönüştü. İkincisi, sektörümüzün elektrifikasyondan zekaya gelişimidir.

Alanı ne olursa olsun, girişimcilik aslında zaman dilimlerine bölünmüştür. Farklı zamanlarda doğru yönü seçtiğinizden emin olun. İş kurmak istiyorsak çağın trendlerine uymak zorundayız. İster teknolojik bir atılım olsun, isterse diğer bazı materyallerde bir atılım olsun, yenilik ve atılım perspektifinden geliştirilmelidir.

Yeni dönemde girişimcilerin dört özelliği var. İlk olarak, çoğu girişimci iyi eğitimlidir ve belirli bir eğitim geçmişine sahiptir. İkincisi, girişimciler veya ekipler bazı temel teknolojilere sahip olmalıdır. Üçüncüsü, girişimciler diğer büyük şirketlerde iş tecrübesine sahiptir. Son olarak, ekonomimiz sürekli gelişiyor, ekonomik bir temele sahipken insanlar keşif konusunda daha bilinçli oluyor.

Ayrıca, girişimcilerin hepsinin belirli bir macera ruhu vardır ve bazen iyi oldukları alandan cesurca atlamak zorunda kalırlar. Girişimcilik ileriye dönük olmalı, biraz derinlik ve farklılaşma olmalı, homojen olmamalı, diğerlerinden daha erken başlamalı ve diğerlerinden iki üç yıl daha uzun bakmalı, bu çok anlamlı.

Sürekli yenilik, girişimciliğin arkasındaki itici güçtür. Bir şirket belli bir ölçeğe ulaştığında mutlaka bir kurum kültürü oluşturmalıdır.

Şirket, becerilerinizi gösterebileceğiniz bir yerdir. Peki şu anki şirket nedir? Yenilikçiler için bir cennet, uygulayıcılar için bir eğitim alanı ve herkesin katılmaya ve birlikte harika ürünler yaratmaya istekli olduğu bir yer olmalıdır.